Wir betreuen aktiv Unternehmen aus der Fitness- und Freizeitbranche im Bereich Events, Unternehmensberatung und Verkaufsförderung. Unser großer Vorteil ist, dass wir Ihnen kein System auferlegen, sondern mit Ihnen zusammen Konzepte entwickeln, die vor Ort umsetzbar sind und auch dauerhaft angewendet werden können.

Wir schulen ihre Mitarbeiter im Bereich Verkaufsförderung und Motivation, wir bringen Ihnen Tricks bei, wie Sie sich von Ihren Mitbewerbern absetzen und zeigen Ihnen, wie Sie mit Promotion, sowie Vorverkauf aktiv Kontakte generieren — wir sind also greifbar und immer direkt an Ihrer Seite. Profitieren Sie hierbei von unserer 15-jährigen Erfahrung in der Fitnessbranche und unserem Netzwerk an Verkäufern und Promotern und der Vielfalt an Schulungsinhalten und Seminarfeldern.

• aktiver Verkauf statt passiver Service
• Marketingmaßnahmen erstellen
• Mitbewerberanalyse
• Bedeutung des Vorverkaufes (Spielregeln, Ablauf)
• Verkaufsphasen
• Promotionflächen und Kooperationspartner suchen
• Wo finde ich Personal und wie binde ich dieses an mein Unternehmen
• Erstellung von Event- und Promotionplänen
• Rollenspiele; Kontrolle der Schulungsinhalte
• Erfolgreich telefonieren
• Kontakte sammeln und tracken
• Körpersprache im Verkaufsgespräch
• Einwandsbehandlungen im Verkauf

Gerade in der heutigen Marktsituation ist es besonders wichtig sich von den Mitbewerbern abzugrenzen, seine Zielgruppe klar zu definieren und zielorientiert zu handeln. Dabei geht es nicht darum, mehr zu tun, sondern das Besondere besonders in Szene zu setzen. Das Ziel sollte sein, bei Promotionaktionen die potentiellen Kunden zu begeistern, einen guten Eindruck zu hinterlassen und qualitativ gute Kontakte zu sammeln.

• Leads/Kontakte generieren
• Eventpromotion | Tag der offen Tür
• Flyern
• Guerilla-Aktionen
• Staupromotion
• Firmenpromotion
• Kooperationspartnersuche
• Interne Leadgenerierung | Mitglieder werben Mitglieder

Mystery Shopping heißt nicht, Mitarbeiter zu entlarven und danach auszusortieren, sondern diese Mitarbeiter in Ihrer Entwicklung zu betreuen und Wissenslücken aufzudecken und zu verbessern. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen einen Prüfungskatalog mit individuellen Bewertungskriterien. Machen Sie mit einer Prüfung Ihres Unternehmens alle Einzelprozesse wie beispielweise Akquise, Vertrieb und Mitarbeiterperformance sicht- und messbar.